Planejamento Estratégico

segunda-feira, 19 de abril de 2010 16:02 Postado por O BATER DE ASAS
Para relatar Planejamento Estratégico usaremos um exemplo do cotidiano

Situação Problema
Uma pessoa acessa o site http:/www.polokwane.org.za/inde.php?readnew+2683 referente a cidade de Polokwane (África) encontra a Visão, Missão e Valor .
Como a seguir:

VISÃO
Um município, seguro próspero e solidário, livre da pobreza e da desigualdade, trás o exemplo de desenvolvimento participativo e sustentável, prestando serviços de qualidade para uma vida melhor para todos.

MISSÃO
Constrói a prosperidade, erradica a pobreza e a desigualdade, promovendo a emancipação social, política e econômica de todo o seu povo através da entrega de serviços de qualidade, participação comunitária e inteligente administração

VALORES
Trabalhar em prol de eficácia, transparência e eficiência de todos os programas e atividades criados pelo Município.

Pergunta para si, qual a diferença entre Visão, Missão e Valor?

A Visão e a Missão são dois conceitos fundamentais distintos, mas complementares e intimamente ligados entre si, como se fossem duas faces da mesma moeda: O primeiro descrever o que quer ser no futuro e o segundo reflete o que você é.
Valores é um conjunto de características, virtudes e qualidades, que se tem.
Sendo o Principio a base fundamental, um exemplo claro seria na construção de um prédio, os princípios são os alicerces, enquanto os valores suas paredes externas.



                                           Triângulo Estratégico



O Propósito – O que nós queremos ser?
O objetivo que temos o que pretendemos alcançar, onde queremos chegar.

O Ambiente – O que nos é permitido fazer?
A análise que se faz ambiente externo para formular estratégias.

A Capacitação – O que sabemos fazer?
Junção de conhecimento, habilidade e atitude para gerir tudo com qualidade.



Obs: Estes conhecimentos podem ser aplicados desde a vida pessoal afetiva até mesmo dentro de uma organização.



                Estratégias para a construção de um futuro

Para conduzir grandes estratégias é preciso saber manter a ordem, saber administrar e manter o equilíbrio entre os pontos positivos e negativos, tornando simples o que é complexo.
Complexidade essa que a tudo domina nos dias de hoje, é preciso ter sabedoria para liderar e assim conseguir manter sempre a qualidade e dar continuidade no aprendizado.

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